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Passo a passo para otimizar a sua gestão de processos

Passo a passo para otimizar a sua gestão de processos

A gestão de processos é um dos elementos indispensáveis para o sucesso de qualquer empresa. É uma prática que trata de planejar, desenhar e controlar continuamente todas as atividades existentes dentro na organização. Isso significa ter uma...

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Problemas com o desempenho da equipe? Faça isso!

Problemas com o desempenho da equipe? Faça isso!

Dicas para melhorar o desempenho da equipe e atingir melhores resultados com mais eficiência.   A gestão de uma equipe está entre os maiores desafios de qualquer empreendimento. Seja como empresário ou gestor de uma área, extrair a melhor performance das...

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GESTÃO DE PROCESSOS (BPM): um meio para a eficiência organizacional

GESTÃO DE PROCESSOS (BPM): um meio para a eficiência organizacional

Para chegarmos a um melhor desempenho em nossas organizações, precisamos entender algumas coisas... Em relação às nossas empresas, temos como objetivo não somente permanecer no mercado, mas também buscamos o crescimento, també...

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BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS

BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIOS

Gerir a organização com visão sistêmica, entender processos e conhecer todo o fluxo de atividades, desde o seu início, passando pela agregação de valor a cada etapa até quando se entrega o resultado, sem dúvida, é uma maneira de ob...

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CRÉDITO: PROPULSOR DE VENDAS OU CAMINHO PARA A INADIMPLÊNCIA

CRÉDITO: PROPULSOR DE VENDAS OU CAMINHO PARA A INADIMPLÊNCIA

Num mercado cada vez mais competitivo e, no momento, também retraído pela tal crise econômica, se faz extremamente necessário encontrar alternativas para alavancar as vendas. Em tal caso, entre as opções para vender mais há a venda a prazo. Em rela&cce...

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A FALTA DE GESTÃO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS E SEUS PREJUÍZOS

A FALTA DE GESTÃO DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS E SEUS PREJUÍZOS

Assim como uma engrenagem, as organizações também são compostas por um conjunto de partes interdependentes. Deste modo, é preciso que cada peça desempenhe sua função de maneira eficiente, tornando o conjunto mais produtivo, eficaz no atendiment...

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QUEM PERCEBE PRIMEIRO QUANDO UMA ORGANIZAÇÃO TEM PROBLEMAS EM SEUS PROCESSOS DE NEGÓCIOS?

QUEM PERCEBE PRIMEIRO QUANDO UMA ORGANIZAÇÃO TEM PROBLEMAS EM SEUS PROCESSOS DE NEGÓCIOS?

Quando os processos de negócios possuem falhas, gargalos, problemas com eficiência e desempenho, quem vê e sente primeiro em uma empresa? Quem é o primeiro a perceber? A direção? Gestores? Colaboradores? Até pode ser, em empresas que já adotaram...

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10 CITAÇÕES QUE VÃO TE CONVENCER A IMPLEMENTAR A GESTÃO DE PROCESSOS E OBTER UM MELHOR DESEMPENHO ORGANIZACIONAL

10 CITAÇÕES QUE VÃO TE CONVENCER A IMPLEMENTAR A GESTÃO DE PROCESSOS E OBTER UM MELHOR DESEMPENHO ORGANIZACIONAL

Se entre os seus objetivos está, obter melhores resultados em sua organização, vai gostar dessas 10 citações relevantes sobre gestão de processos, que separamos para você:   1)        “...

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3 GRANDES MOTIVOS PARA IMPLEMENTAR A GESTÃO DE PROCESSOS

3 GRANDES MOTIVOS PARA IMPLEMENTAR A GESTÃO DE PROCESSOS

Gerenciamento de Processos de Negócios é uma estratégia de gestão que visa orientar a empresa para a melhoria contínua de seus processos organizacionais para atender melhor o cliente final e otimizar os resultados da empresa ( veja 10 CITAÇÕES RE...

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